万万没想到雷军带火了莲藕，一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍

近日,雷军在社交(shèjiāo)平台晒出(shàichū)家乡湖北的带泥莲藕,引发数万网友涌入京东超市抢购“同款(tóngkuǎn)”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单(dān)日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。 而小米汽车SU7作为科技界(kējìjiè)“王牌”,2025年5月交付量28000台,日均约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的(de)22倍,形成了碾压(niǎnyā)之势。 雷军的“无心插柳”式带货屡创奇迹,其核心逻辑在于人设(rénshè)亲(qīn)民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。 雷军抖音粉丝超4500万(wàn),他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜视频版权,甚至将梗转化为小米汽车周边产品(zhōubiānchǎnpǐn),塑造了“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总(léizǒng)汇报工作(huìbàogōngzuò)”的互动模式,强化了用户参与感。 此外,相较于商业味浓厚的刻意推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易(yì)引发公众情感共鸣(gòngmíng)。当消费者下单“雷总同款”时(shí),购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。 在他发布的莲藕(ǒu)视频中,青泥包裹的藕根触发网友对(duì)“家乡味”的集体记忆。评论区“馋哭(kū)了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样(tóngyàng)凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万。 毫无疑问,雷军是个出色的“销售”,但渠道依然是关键先生(xiānshēng)。 京东超市在雷军视频评论区即时(jíshí)推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为(wèi)消费行动(xíngdòng)。这种热点捕捉、简化路径、补贴引爆的(de)组合拳,成为流量变现的关键引擎。 销售和渠道固然重要,但更重要的是商品(shāngpǐn)品质。 据悉(jùxī),雷军同款(tóngkuǎn)的(de)莲藕来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有(yōngyǒu)粉糯香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱。 那因为雷军而获得意外的(de)(de)“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来哪些可复制的参考呢? 名人效应能瞬间(shùnjiān)提升(tíshēng)产品关注度,但持久生命力仍需品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其本身过硬的地理标志产品特质。 雷军视频带来的(de)现象级传播,证明“名人+乡情+品质”的传播模式(móshì)极具爆发力。地方政府应该利用好当地(dāngdì)(dāngdì)名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多当地“养在深闺”的优质弄农产品走向全国。 农产品品牌建设需要建立长效机制。政府部门应着力构建“区域公共品牌+企业自主(zìzhǔ)品牌”的(de)双轨(shuāngguǐ)体系,培育更多能讲好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台的合作,打造(dǎzào)常态化推广渠道,和类似京东(jīngdōng)超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。 （本文来源：日照新闻网(xīnwénwǎng)。本网转发(zhuǎnfā)此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成(gòuchéng)投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）