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2025年6月6日(rì)-7日，第7届北京智源大会将以线上+线下联动的形式召开，6日下午推出“大模型产业CEO”主题论坛(lùntán)，邀请业内知名专家学者、大模型领域(lǐngyù)领军企业CEO。

爱诗科技CEO王长(wángzhǎng)虎发表了(le)主题演讲——“PixVerse（拍我AI）如何打造一个受人喜爱的(de)产品”，他介绍了PixVerse的发展历程，以及影响其发展的三个关键决策。

我们的认知是视频是最贴近(tiējìn)用户的内容形态，视频生成一旦能够落地，其(qí)产品化和商业化的潜力可能不亚于大语言模型。

Sora出现让视频从(cóng)一个非共识的状态，变成(biànchéng)了一个非常热门的方向；

ChatGPT出现后，很多人认为在大(dà)语言模型领域，中国落后美国很多。但(dàn)因为ChatGPT太火了，这种认知被扩大(kuòdà)到了整个AI领域，好像中国全面落后于美国。但实际上，过去几年我们在抖音和TikTok上做的(de)工作(gōngzuò)，以及我们团队在视频AI能力方面是领先全球的。

从全力投入视频(shìpín)生成的那(nà)一刻起，我们的愿景就是帮助每一个人成为生活(shēnghuó)的导演。有了这个目标，后续的方向就很清晰了：我们要做好两件事情，一是如何降低普通人的创作门槛(ménkǎn)，二是如何提升普通人的创作体验。

我们决定先做ToC，再做ToB。我们认为(rènwéi)我们是一个全球化团队，伴随着抖音和TikTok的发展，我们积累了全球化的经验和资源。在有限的资源下，我们优先选择海外(hǎiwài)市场，然后(ránhòu)再拓展(tuòzhǎn)国内市场。

好的模型(móxíng)带来了好的产品，有了这个(zhègè)认知之后，我们要做得更好，我们要做更好的模型。

企业是有生命(shēngmìng)的，就像(xiàng)一个小孩，你的孩子。创始人的经历、认知、经验会影响每一个决策，你的孩子总是像你。但孩子在成长过程中，如何去教会(jiàohuì)他(tā)面对困难时勇往直前的勇气？如何让他在各种极限压力下变得更坚韧？小孩难免会犯错，但不能犯大错，否则公司就完了。要有快速纠错的能力，摸着石头过河，边(biān)做边学，持续成长。

大(dà)家好，我是(shì)爱诗科技的(de)(de)王长虎。很荣幸这次被邀请来到智源大会的大模型产业论坛上(shàng)进行分享。一年前，我主要分享的是技术方面的内容。但过了一年，总得有点进步，是吧？所以今天(jīntiān)我想和大家聊聊产品。今天的主题是“PixVerse（拍我AI）如何打造(dǎzào)一个受人喜爱(xǐài)的产品”。PixVerse这个名字有些拗口，因为它是一个海外产品。为了方便大家，我们今天给(gěi)它起了一个中文名字，叫做“拍我AI”。其实，这次分享并不是一个成功的经验总结，因为我们依然处于创业阶段，大家都知道，创业就像在(zài)刀尖上行走。所以，我今天介绍产品发展历程的同时，也想分享一下我这两年(liǎngnián)创业过程中的心路历程。其实，就是给大家讲一个故事。其中，我会重点介绍三个影响我们发展的关键决策。

刚才看到大海兄的PPT，做得非常棒，而我的PPT没(méi)那么高大上，每一个字(zì)都是我自己写的。我想知道有多少人了解PixVerse这个产品，我很开心看到还是(háishì)有不少人知道的。不过，它在国内的知名度并不高，因为它是一个海外产品。所以(suǒyǐ)，我先用这一页PPT简单介绍一下这个产品的现状(xiànzhuàng)。

在过去的(de)一年里，爱诗科技的模型在全球范围内(nèi)一直处于领先地位。这个评测是在一个特殊的时间点进行的，那就是2024年12月(yuè)，当时Sora发布后，过了十个月才姗姗来迟，正好可以进行评测。第三方的评测结果与大家的认知一致(yízhì)：当Sora真正上线(shàngxiàn)时，它已经不在第一梯队了。大家会发现，第一梯队的前三名分别是可灵、海螺和我们PixVerse。目前来看，这三家依然(yīrán)是全球用户量最多的三大图像(túxiàng)生成产品。

同时，我们的产品发展迅速。我们的移动端于2024年12月(yuè)正式(zhèngshì)上线，不到一个季度的时间，也就是在(zài)2025年2月，全球知名的投资机构a16z发布了(le)一个全球100大人工智能(réngōngzhìnéng)应用排行榜(páihángbǎng)。在移动端的排行榜上，我们排到了第52位。如果把我们的网页端也列入排名，应该能进入前20名。从去年10月份之后，我们的用户量增长非常快(kuài)，到目前为止，月活跃用户数已经超过了1600万。当然，这也带来了营收的快速增长，不过有些数据我就不方便透露了。

回到两年前，作为一名在人工智能领域(lǐngyù)已经闯荡了20多年(duōnián)的老兵，很多人都问我，为什么(wèishénme)那么想不开要出来创业(chuàngyè)？尤其(yóuqí)是在2023年，整个融资环境非常差。但激励我迈出这一步的，是因为我们看到了一个新时代的到来。所以，我们在2023年4月走上了创业之路，这也是我们公司成立的时间。事实上，从ChatGPT在2022年年底上线(shàngxiàn)后，我们就开始筹备创业了。

1、出来创业要做什么(shénme)

所以，我们(wǒmen)面临的(de)第一个(yígè)重要决策就是：出来创业要做什么？这并不是一个容易回答的问题。特别是两年前，大家看看今天的论坛，一半以上的人都是做视频的，对吧(ba)？但(dàn)两年前的情况可不是这样的。当时(dāngshí)，大语言模型的公司融资金额高达数百亿、数十亿甚至数亿美元。而视频生成赛道却冷清得很，只有少数几家公司。比如(bǐrú)，Runway已经成立(chénglì)五六年了，当时融了数百万美元，海外还有一个叫Pika的公司，也是类似的情况。相比之下，就像蚂蚁和大象的关系，大家能感受到视频生成赛道有多冷清吧？

当时，99%的投资人(rén)都跟我说，包括行业专家也说，视频生成五年内没法落地。因为当时最好的模型也不过如此。而图像生成领域，Midjourney已经跑出来了，年营收达到1亿美元。而且有了开源(kāiyuán)模型，你可以(kěyǐ)很方便地开发应用(yìngyòng)。所以，当时很多人建议我们(wǒmen)，别(bié)做大(dà)模型了，因为大模型很烧钱。而且，看好大模型行业的人不会投我们，因为他们觉得大模型没前途；而看好大模型赛道的人也不会投我们，因为前面有大语言模型，那个领域更令人兴奋。当然，应用侧也有很多机会，比如可以做游戏、广告(guǎnggào)，直接变现。

但我们(wǒmen)团队的认知是：既然我们有文生图和大语言模型的技术，为什么不(bù)(bù)做视频生成呢？过去我在字节(zìjié)跳动陪伴抖音TikTok成长了好多年，我们的认知是视频是最贴近用户的内容形态。如果当时不做视频生成，那就(jiù)没有道理了。所以，我们选择了一个在当时并不被看好的方向，但我们内心认为这是正确的事。

我们决定全力(quánlì)投入视频生成领域，因为我们坚信视频生成一旦能够(nénggòu)落地(luòdì)，其产品化和商业化(shāngyèhuà)的潜力可能不亚于大语言模型。另一方面，我和我的团队曾经(céngjīng)支撑过抖音、TikTok这些世界级产品的背后视频AI能力发展，我们有信心能够做出成绩。基于这两点，我们没有理由不做这件事。一旦做了这个决策，我们发现(fāxiàn)很多事情就比较顺利了。

这是一个时间线。我们在4月份(yuèfèn)成立公司，真正从7月份开始(kāishǐ)全力投入训练视频生成大模型。仅仅三个月的时间，到(dào)了10月份，我们就已经进入了全球第一梯队。我们在2024年1月正式在海外上线了网页(wǎngyè)端。一个月后，也(yě)就是2月份，我们在各种排行榜上已经冲到了前面。

这是去年智源研究院和中超媒大学做的(de)一次非常专业的评测。当时，我们的第一代模型表现(biǎoxiàn)不错，虽然有些(yǒuxiē)指标可能(kěnéng)并(bìng)不完美，但我们在全球范围内排名第二，在国内排名第一。当然，我们不能只看模型的排名，还要看产品本身的表现。我们在1月(yuè)份上线(shàngxiàn)后，仅一个月的时间，就在各种增速榜单上稳居第一名。虽然新产品的增速快是正常的，但大家更关注的是访问量的绝对值。当时，我们刚上线第一个月的访问量就已经(yǐjīng)和当时最著名的大语言模型产品，比如 豆包、Kimi，处于同一个量级(liàngjí)。这对我们来说是非常令人兴奋的事情，一切似乎都很顺利。

但是，大家还记得吗？2024年1月我们正式上线(shàngxiàn)，在海外取得了(le)(le)非常好的口碑(kǒubēi)，大量用户开始使用。然而，到了2月份，Sora突然横空出世。春节期间，我的微信响个不停(bùtíng)，很多关心我的人给我发消息，问我：GPT出来后领先这么多，你们公司是不是就完蛋了？Sora出现后，你们是不是已经落后很多了？当然，现在我们知道Sora当时只是一个幌子，但它确实(quèshí)忽悠了不少人。

所以(suǒyǐ)，很多人发来关心的(de)消息，包括我们(wǒmen)(wǒmen)的投资人也很焦虑，我们的同行和朋友(péngyǒu)也很担心。但也有好的一面，因为Sora的出现，让这个方向逐渐形成了共识。我们非常想要招揽的人才，突然给我们发来消息，表示要加入我们。这些人后来在公司的发展过程中起到了非常重要的作用。

2、Sora出现后，我们是跟(gēn)还是不跟？

这引出了(le)我们的(de)第二个重要决策：Sora出现后，我们是跟(gēn)还是不跟？这是一个很(hěn)重要的问题。因为这个方向从一个非(fēi)共识的状态变成了一个非常热门的方向，留给小(xiǎo)公司萎缩发展的机会结束了。很多大公司、大厂，比如Google、字节跳动、快手，以及融资金额是我们几十倍的大模型公司，纷纷加入竞争行列。竞争变得更加激烈了。

形成共识之后，融资环境在2024年比2023年更差。很多人担心我们是(shì)不(bù)是已经落后Sora很多了，还有没有机会(jīhuì)？我们的资金实力没有那么雄厚，怎么(zěnme)和人家竞争？虽然我们过去一年的发展(fāzhǎn)还算不错，也拿到了第二轮融资，但宣传大(dà)模型需要的资源是过去10倍的。我们面临一个(yígè)抉择：是继续训练大模型，还是放弃转身做应用？这是一个生死存亡的时刻。我们的现金流只能支撑一次机会，如果训练不成功，就彻底完蛋了，没有第二次机会。在这种(zhèzhǒng)情况下，我们该怎么选择？

但要知道，创业就是勇往直前，既然已经迈出了第一步，第二步又有什么好怕的呢？所以我们决定全力投入(tóurù)，但这并(bìng)不是盲目的。

首先(shǒuxiān)，我们(wǒmen)是有前瞻性的。早在(zài)2023年，Sora还没有(méiyǒu)发布的时候，我们在和投资人规划路线图时就已经设计了DIT架构，并且明确计划在第二年的春节前后，当我们拿到第二笔(dìèrbǐ)融资后，利用这些资金来支持我们训练更大规模的模型。如果不是Sora先发布，说不定我们才是第一个做出来的。所以，我们认同并且坚信这个路线。

第二点，我们(wǒmen)(wǒmen)对自己团队的能力有信心(xìnxīn)。大家(dàjiā)都知道，ChatGPT出现后，很多人认为在大语言(yǔyán)模型领域，中国落后美国很多。但因为ChatGPT太火了(le)，这种认知被扩大到了整个AI领域，好像中国全面落后于美国。但实际上，过去几年我们在抖音(dǒuyīn)和TikTok上做的工作，以及我们团队在视频AI能力方面是领先全球的。这是我们的真实认知。因此，我们相信我们有能力做好这件事，并且能够以十倍的效率、十倍低成本地完成。

当时，很(hěn)多媒体朋友问我们：“你们什么时候能赶超(gǎnchāo)GPT？”我很谨慎地和技术(jìshù)团队仔细评估后，觉得3到6个月是合理的。我们不想被打脸，所以非常谨慎地给出了这个时间范围。实际上，后来的发展证明，虽然(suīrán)有些吹牛的嫌疑，但我们基本实现了这个目标。

从1月份(yuèfèn)(yuèfèn)正式上线(shàngxiàn)(shàngxiàn)，到2月份月活(yuèhuó)用户数就超过了(le)百万。我们在三四月份开始筹备训练大模型，采购了很多机器设备，并搭建(dājiàn)了DIT架构。仅仅三个月后，也就是7月份，我们正式上线了PixVerse的(de)(de)产品。在爱诗科技和PixVerse没有发布这个概念之前，我们直接上线了产品，所以我们在创业公司中大概是最早上线的。又过了三个月，也就是10月份，我们正式上线了V3版本。如果大家还记得我们在第一页PPT上提到的内容，就会发现我们的用户量和营收都是从10月份开始快速增长的。这是一个重要的转折点。大家也可以看一下V3版本发布时的视频。

这是我们的(de)产品页面，我们有一个功能选项叫做“Effect”（特效(tèxiào)），里面有多种特效模板。大家是不是(shìbúshì)觉得第一个很熟悉？没错，就是“毒液”特效，它非常火爆。

虽然我们是(shì)一个海外产品(chǎnpǐn)，国内用户可能无法直接使用，但它在(zài)抖音上(shàng)(yīnshàng)意外地火了起来(qǐlái)。如果你仔细观察，几乎(jīhū)每个相关视频上都有一个“PixVerse的logo，这种病毒式的传播效果非常(fēicháng)好。当然，我们也有一些明星因为流量太大而自发模仿。它火到什么程度呢？在咸鱼上，你搜索“AI”，推荐的都是PixVerse的毒液(dúyè)特效(tèxiào)生成内容，最贵的甚至卖到18块钱(kuàiqián)一个。因为PixVerse是一个海外产品，所以在国内火了之后，海外的热度也更高。我们在各种社交媒体(méitǐ)上都爆火，而且不止是毒液特效，很多其他内容也都火了。全球热度持续发酵。这里有一些数据，这是中国AI产品出海增速的排名，我们排在了第二名。11月份的访问量直接增长了近80%，在所有中国AI产品中排名第二，而且我们的流量已经远超第一名。

我(wǒ)特别喜欢张一鸣说过的一句话：“务实浪漫(làngmàn)”。很多人会觉得务实和浪漫怎么能放在一起呢？但我们认为，我们第二个决策——全力投入视频生成这件事，就是一个务实又浪漫的选择。当时真的是背水一战，资金只够训练一次(yīcì)，如果犯了大错误就再也没有机会了。所以(suǒyǐ)，我想再和大家分享(fēnxiǎng)一下我们的一些观点。

做容易的事不是(shì)务实，短期投资也不是务实，做正确的事才是务实。我们坚信我们选择的方向是正确的。认识世界的多样性是务实，而(ér)多样性本身(běnshēn)就是一种务实的表现。很多人选择做大语言模型，而我们选择做视频(shìpín)，这就是独立思考，穿越喧嚣。有生命力、面向未来、拥抱(yōngbào)不确定性，这些都是浪漫的体现。我们所做的事，正是如此。V3的成功背后有很多力量，包括我们过去(guòqù)全力投入视频生成的思考，背水一战的决心，以及我们称之为(chēngzhīwèi)“行胜于言”的技术(jìshù)成果。不过，大家可能注意到，这些都还是关于技术的。那么，产品呢？

3、做(zuò)ToB还是ToC？

这就引出了我们(wǒmen)的第三个战略决策：要做(zuò)什么样的产品？V3的成功是技术和产品的双重成功。

做ToB还是ToC？早在创业(chuàngyè)初期，我们并不确定，但当我们全力投入(tóurù)之后，目标就变得清晰了：我们要服务哪些用户？如何设计我们的产品？从全力投入视频生成(shēngchéng)的那一刻起，我们的愿景就是帮助每一个人成为(chéngwéi)生活的导演。

但具体是先(xiān)做ToB还是ToC？我们(wǒmen)决定先做ToC，再做ToB。我们认为我们是一个全球化团队，伴随着抖音和(hé)TikTok的(de)发展，我们积累(jīlěi)了全球化的经验和资源。在有限的资源下，我们优先选择海外市场，然后再拓展国内市场。我们的目标是让每一个能玩抖音、TikTok的人成为(chéngwéi)生活的导演，让几十亿普通人能够使用我们的产品。有了这个目标，后续的方向就很清晰了：我们要做好两件事情，一是如何(rúhé)(rúhé)降低普通人的创作门槛，二是如何提升普通人的创作体验。

我们再回头看看那个爆点，毒液变身(shēn)为什么能成功？用户只需要上传一张(yīzhāng)照片，然后选择一个(yígè)模板，比如肌肉(jīròu)模板，哇！不需要输入Prompt（提示词），就能生成这样一个视频。他们也可以选择毒液变身，大家很熟悉吧？还(hái)可以一起摇摆，是不是很好用？所以V3为什么成功？首先，我们做到了降低创作门槛，不再(bùzài)需要输入Prompt，只需上传一张照片就OK，每个人都能做到。

第二，我们提升了创作者的体验。要知道(zhīdào)，在此之前，所有产品都在服务于那些有明确(míngquè)创作目标的创作者，他们可以容忍一些不完美的地方。比如，生成10个视频才有一个可用，抽卡(chōukǎ)(chōukǎ)概率(gàilǜ)是1/10；生成5个视频才有一个可用，抽卡概率是20%。普通人谁会(huì)去用？生成第一个(dìyígè)视频不满意，他们就不会生成第二个了。我们的成功之处在于，我们将抽卡成功率直接拉到(dào)接近100%。任何一个普通用户，哪怕是没有经验的用户，生成第一个视频就能成功，他们就会去传播。

所以(suǒyǐ)，去年2024年4月和10月，我们的(de)V3和产品上线，这是第一次真正让(ràng)普通用户、普通消费者用AI能力创造出过去无法创造出来的视频。在我心中(zàiwǒxīnzhōng)，这一刻才是视频生成的“GPT时刻(shíkè)”——好的模型带来了好的产品。当然，这个火了，谁都能看到，同行们也都看到了，所以他们快速上线了类似的毒液变身能力。但好的模型带来好的体验(tǐyàn)，为什么说V3是全球最能打的模型？我们不是(búshì)只看榜单的数据，而是通过对比来看。左边(zuǒbiān)是一个同行的产品，左右变身是一个非常重要、非常强的同行，他们当时也上线了类似的能力。

上传这样一张(yīzhāng)照片，看看它是(shì)怎么变身的？这个(zhègè)转场不太自然(zìrán)，生成的毒气和人物不太相关。大家会去传播这样的视频给自己的朋友圈吗？右边是我们的产品。所以，用户喜欢是因为模型好。有了这个认知之后，我们该怎么办？我们要做得更好，我们要做更好的模型。

毒液变身火(huǒ)了之后，大家对(duì)毒液的(de)(de)印象(yìnxiàng)可能更深刻(shēnkè)，还是对PixVerse的印象更深刻？很容易说，这个东西很多家都有，毒液变身能力(nénglì)很常见，那到底是毒液变身火了，还是PixVerse火了？这是一个佐证：这是GoogleTrends上的搜索指数。我们(wǒmen)从10月初开始(kāishǐ)，搜索指数（蓝色曲线）直线飙升。中间两条曲线分别是全球最好的视频生成模型产品Sora和Runway。Runway的曲线虚高是因为“Runway”是一个常见单词。我们的搜索指数已经远超它们。所以，视频生成的“GPT时刻”不是毒液变身火了，而是PixVerse火了。

既然我们要做更好的(de)模型，速度也(yě)很快。我们在10月上线了(le)V3，12月上线了V3.5，因为我们觉得普通用户没有耐心等待视频(shìpín)生成。过去，视频生成大多是分钟级别，一分钟、几分钟甚至十几分钟。我们直接将其缩短到十秒(shímiǎo)以内，这就是V3.5。这样我们就可以支撑移动端APP上线这个产品，普通用户就可以使用了。否则，普通人不会(búhuì)花那么多时间等待生成。2月我们上线了V4，速度更快，还支持实时生成效果。5月上线了V4.5，每一代都有巨大(jùdà)的进化。我就不详细介绍了，只说(shuō)一些亮点。比如V3.3.5是全球(quánqiú)最快(zuìkuài)的视频生成模型，当然(dāngrán)也有其他能力，比如我们提供首尾帧生成。用户上传一张视频的首帧和(hé)尾帧图片，我们就能生成从第一帧过渡到最后一帧的视频。比如，打开一扇门，镜头钻进去，看到一个新世界。视频里的所有镜头都是用这个能力生成的，这样给大家提供了更多玩法(wánfǎ)。

模型好不能自吹自擂(zìchuīzìléi)，产品(chǎnpǐn)好也不能自吹自擂。这是1月份的时候(shíhòu)，全球AI产品增长榜上出现了一个历史性事件：Deepseek横空出世。当时，在访问量(fǎngwènliàng)和增速上同时超过我们的只有Deepseek。

2025年2月，V4上线了，它不仅更快，几乎5秒钟就能生成5秒钟的视频，几乎接近实时。同时，它让视频生成进入了有声时代。大家知道最近的 Veo3上线了带声音的生成，但实际上我们早在(zài)2月就已经上线了。大家可以看一下(yīxià)过去(guòqù)的视频，过去媒体传播(chuánbō)时的声音都是创作者后期添加(tiānjiā)的，而我们是同时生成的。

当然，也可以(kěyǐ)指定视频中的(de)(de)人物说哪些话，口型也能对上(shàng)。很多其他(qítā)能力我就不具体介绍了。AI发对象这个功能是2月上线的。到了4月，这是中国(zhōngguó)产品出海总榜（移动端），刚才提到的是网页端。在所有中国AI产品中，出海产品在月活跃用户（MAU）和增长上超过我们的只有 Deepseek，所以也很令人敬仰。2025年5月，也就是上个月(shànggèyuè)，我们的V4.5正式上线，它带来了非常多的功能，进阶的消费者也能创作电影级的内容(nèiróng)，包括多角色联动的能力。大家可以看一下这个视频，体现了各种专业运镜。你的小猫(xiǎomāo)比底更会运镜，可以看到各种专业的运镜，多个主体快速推进。什么叫多主体？就是上传两张照片(zhàopiān)生成一个视频，主体在这个背景里畅游(chàngyóu)。这就是生成的内容。

5月其实发生(fāshēng)了一件让我们(wǒmen)非常开心的事情。一大早起来，同事和(hé)朋友给我发消息说，在美国的总榜上(shàng)，iOS总榜上，我们跑得很(hěn)前面(qiánmiàn)。这是美国的总榜，第一个是所有APP的总榜，我们排到第四名。可以看到，排在前面和后面的包括GoogleMap、剪映、WhatsApp，当然还有一些半(yīxiēbàn)隐藏的，比如TikTok。在“PhotoandVideo”这个榜上，我们排到了第一名，后面是剪映、Instagram、YouTube、Canvas、SnapChat等等。我们非常开心，虽然不(bù)可能(kěnéng)一直霸榜，但(dàn)那一刻我们非常开心。目前，已经有超过6000万用户在使用(shǐyòng)PixVerse。大家(dàjiā)很好奇，这些人用它来干啥？大家可以去TikTok里搜索PixVerse，可以看到很多用PixVerse生成的视频，用户是怎么用的。

噢，这首歌没(méi)放出来，因为时间关系，我就跳过去(qù)了，大家可以自己去看一下。1月份的时候，我们的产品在国外(guówài)已经非常火爆，很多B端(duān)客户，也就是企业用户找到我们，说(shuō)能不能用你们的API？我们有很多能力可以用，我说我们已经有基于超过(chāoguò)6000万用户的最佳实践了，我们知道他们(tāmen)喜欢什么，爱用什么，怎么用。这些能力真的可以赋能全球的B端客户。所以从1月份开始，我们逐渐开展B端业务，支持各行业的API和(hé)定制化视频生成，覆盖了非常多场景，比如互联网营销、电商等等。

这里就不多介绍了。但我们的产品依然是海外产品，大家(dàjiā)在国内的APPStore上搜索，全是盗版。很(hěn)多人跟我说你们产品不好，我说我们也没上线。所以应用户(yònghù)的要求(yāoqiú)，我们筹备了几个月时间，今天正式在国内全面上线公测，名字叫“拍我AI”。它很全面，在国内各应用商店都可以下载，包括(bāokuò)网页端。它是最新(zuìxīn)的，对齐了PixVerse最新的模型和所有功能。同时，它是一个中国(zhōngguó)化的模型，有中国风、中国味的模板和内容。

同时，我(wǒ)们有一个新的域名(yùmíng)，因为(yīnwèi)PixVerse 太绕口了，对中国用户来说太不友好。我们给它起(qǐ)了一个名字叫“拍(pāi)我”，所以域名是“拍我AIPadvideo”，很好记。同时，我们的B端服务也全面升级。拍我AI，这个名字对英语不好的人来说可能有点像，但它有自己独特的命名原因(yuányīn)。大家可以看一下，这些视频镜头都是由拍我AI生成的。

特别幸运，创业(chuàngyè)两年依然留在牌桌上，一切又似乎很美好。但这里(zhèlǐ)为什么又似曾相识？跟去年年初很像。创业之路任重道远，需要在刀尖上求生存。我们(wǒmen)有很多竞争对手，过去两年其实有很多同行被落下，但真正触动我的(de)是今年上半年，我们一直在关注的一个产品——Hyper突然暂停服务了，这让我触动很大，因为(yīnwèi)它(tā)一直在我们的竞品名单上。

创业(chuàngyè)很不(bù)易，未来还有很多挑战(tiǎozhàn)，技术迭代快(kuài)？如何持续保持在第一梯队？过去两年的成功(chénggōng)并不代表未来两年也能成功。大模型很烧钱，我们不像大厂那样有雄厚的资金，但我们能高效地(dì)花钱，不过依然需要烧钱。如何持续融资？如何确保现金流的健康？如何加速商业化？不止于做一个工具，如何做好产品差异化？如何建立竞争壁垒？如何应对大厂的竞争？如何应对开源(kāiyuán)生态？这些都是未来爱诗科技、PixVerse以及 拍我AI需要进一步思考的问题。

其实(qíshí)，过去这两年我是(shì)懵着创业(chuàngyè)的，一头扎下去，然后再想下一步(yībù)该干啥。所以，过去两年的三个重要决策，深刻影响了产品的发展。其实都是在边做边学(biānxué)。学到的一个很重要的点是：企业是有生命的，就像一个小孩，你(nǐ)的孩子。创始人的经历、认知、经验会影响每(měi)一个决策，你的孩子总是像你。但孩子在成长过程中，如何去教会他面对(miànduì)困难时勇往直前的勇气？如何让他在各种极限压力下变得更坚韧？小孩难免会犯错，但不能犯大错，否则公司(gōngsī)就完了。要有快速纠错的能力，摸着石头过河，边做边学，持续成长。因为时间有限，很多其他认知就没办法在这里展开了。

其实(qíshí)，创业(chuàngyè)这两年是很孤独的(de)，尤其是当你(nǐ)跟99个投资人聊过，又跟第100个投资人聊，前99个都不看好你的方向，你会很孤独。创业是一段孤独的旅程，就像在戈壁滩(gēbìtān)上独自行走。但同时，它(tā)又是一场非常幸福的修行，你会遇到很多懂(dǒng)你的人，和你一起战斗的人。你可以看着你的“孩子”逐渐有性格，变得越来越强壮，这是一件非常开心的事。最后，我想向这个时代最有梦想的人致敬，谢谢大家，谢谢！